秋意渐浓，晨光熹微。11月21日清晨，长顺集团终身成长俱乐部的同学们在集团董事长、副董事长、俱乐部理事长的带领下，满怀对前沿工业技术的探索热忱与深度交流的诚挚意愿，准时集结出发，驱车前往菲尼克斯电气中国公司，开启一场聚焦数字化升级、深耕产业创新的实地探访之旅。
走进绿色智能工厂，见证技术迭代硬核实力
游学首站聚焦菲尼克斯电气中国公司第二基地——这座以国际LEED金级标准打造的绿色智能工厂，集精益生产、智能物流、绿色建筑于一体。大家实地观摩了连接技术的“迭代史”：从早期陶瓷模块化端子，到螺钉连接技术，再到突破效率与成本瓶颈的XT鼠笼式连接技术，直观感受“从传统工业到数字工业”的转型落地细节，为企业智能制造升级提供了可参考的实地样本。
解码文化内核，读懂 32 年扎根中国的底层逻辑
菲尼克斯电气中国公司组织和人才中心学习发展部负责人，带领同学们穿透架构布局，解读企业发展内核：“信任=责任”，在“独立自主、创新创造、信任伙伴”的集团基因基础上，中国公司迭代“引领数字工业，赋能全电气社会”战略，让文化“活”在实践中——“金凤凰大奖”激励卓越、“创新胶囊”追踪成果价值，自1993年传承的艰苦创业精神，在“用结果建立信任”的理念中代代延续，让“最中国的德国企业” 的定位有了具象支撑。
32 年实践：逆势投资与中德协同的增长逻辑
菲尼克斯电气中国公司总裁带来直击外资企业扎根中国的底层逻辑，拆解穿越周期的增长密码。以“信任=责任”为核心，带领企业构建“技术+战略+人才”数字化升级铁三角，实现从传统工业到数字工业的成功跨越，为行业树立转型升级标杆，书写着跨国企业深耕中国市场的引领担当。
碰撞组织能力建设实战思路，解锁“1+1+1>10”的密码
围绕“组织能力如何驱动可持续发展”，双方展开多维度对话。深度交流组织架构与战略营销的协同升级，组织能力建设从来不是孤军奋战，而是多元视角的深度交融与思想碰撞！面对“32年全心投入”的深层疑问，菲尼克斯中国总裁给出答案：“享受工作的意义、追求价值的实现，避免成为组织瓶颈的成长意识，才是组织能力的精神内核”，并强调 “组织能力不是1+1=2的叠加，而是1+1+1>10的化学反应，需打破壁垒、联合作战”。这场对话让“以客户为导向、靠品质筑根基、凭效率破竞争”的组织建设共识愈发清晰。
长顺集团董事长赋能：锚定“同道”方向，主动奔赴
长顺集团董事长以“成长的底层逻辑”为主题赋能，金句频出：“人与人的同行分‘同路’与‘同道’——同路者易因方向分歧离散，同道者因信念一致可长期并肩”；“终身成长的核心不是培训灌输，而是自身责任觉醒，有责任的人自会生发出持续向前的内驱力”。他鼓励伙伴们以“为社会创造价值”为锚点，在终身成长中找到“同道”，从“被动跟随”转向“主动奔赴”。
心意交换：以礼为桥，联结同道情谊
活动尾声的礼物交换环节，满是温暖与期许：长顺集团送上长顺集团30周年定制礼盒，传递品牌同行的诚意；菲尼克斯电气中国回赠签名版《数商》书籍，封装数字化时代的成长智慧。双手交接的不仅是礼物，更是“同道者共成长”的约定，让这场游学的情谊与收获，有了可触摸的纪念。
此次游学不是终点，而是以“终身学习成长”为纽带作为新起点。期待未来双方持续开放交流，以实践转化成果，在各自领域创造更大价值。
撰稿：刘莉
审核：李瑛
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