为拓宽管理视野，借鉴中国AI头部企业先进实践经验，助力集团数字化、智能化转型升级，2026年9月2日，长顺集团终身成长俱乐部组织学员赴杭州阿里巴巴开展研学参访。
本次参访行程自太极禅院开启，后走进阿里西溪展厅，并参与专题实战工作坊。一静一动的体验，让大家对阿里“打造横跨三世纪102年企业”的长期主义理念有了真切的理解。这份长远追求并非一句口号，而是根植于管理制度与企业文化之中，依靠文化传承与用户价值坚守，驱动企业穿越周期持续发展。
走进西溪展厅 感悟企业成长底色
在阿里巴巴西溪展厅，终身成长俱乐部学员系统学习了解阿里巴巴发展沿革、核心业务布局、技术创新成果以及企业文化建设实践。展厅覆盖电商生态、AI技术演进、云计算基础设施、数字化社会服务等多元板块，完整呈现企业发展历程与未来发展蓝图。
聚焦AI变革 重塑组织与人才认知
随后的专题工作坊上，《战略落地与人才发展——目标管理驱动组织执行力升级》分享讲师结合阿里二十余年实战案例，分享AI时代下企业组织变革、人才建设的前沿思考。
当前AI已成为阿里核心战略，企业正推进组织重组、人机协同、合规治理、人才重塑、业务场景挖掘五大变革。AI时代，人才更加看重AI原生思维与综合判断力，中层管理者将转型为业务与AI之间的桥梁，依托业务经验驾驭智能工具，实现业务价值提升。
立足化工行业实际 探索AI落地路径
在随后的《AI时代的领导力布道——千问办公与企业智能化新范式》的分享中，阿里讲师结合长顺集团化工行业特性，分享聚焦化工行业知识密集、流程复杂、安全要求高的行业特点，介绍千问办公在化工领域的落地思路。同时分享落地公式：Y = f(X)。Y为高价值产出，f为工具能力（千问办公），X为企业上下文（高质量数据），括号代表组织能力（决定落地下限）。通过AI工具将个人经验转化为团队标准，沉淀为企业组织资产。同时针对化工企业给出落地提示，重点关注数据安全、系统集成以及骨干人才的持续学习，优先选择高价值业务场景开展AI试点应用。
通过此次阿里研学，长顺集团终身成长俱乐部学员带着集团管理实际痛点对标头部企业实践，收获了务实可行的发展思路。下一步，我们将持续践行终身成长理念，一方面夯实组织AI战略执行力建设，另一方面积极拥抱AI智能化变革，秉持长期主义，厚植企业文化，推动企业实现更高质量的可持续发展。
终身成长，成就卓越！
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