9月23日，集团2026年度供应商安全大会顺利召开。本次大会由集团供应链管理中心主办，联合各子公司供应链部门协办，邀请物流、原材料板块的核心供应商代表参会，共同研讨物流安全形势，交流安全管理经验，部署下阶段安全管理重点工作。
生命线之论，振聋发聩。长华供应链负责人作开场发言。发言指出：安全是化工企业生存和发展的生命线，安全底线一旦失守，生产效率、交付时效等经营指标都将失去意义。随着外部形势的变化，叠加国内安全环保监管体系持续趋严，安全治理工作不能局限于企业厂区内部，必须向前延伸至供应链末端，覆盖每一笔订单、每一次交付的全业务流程。同时倡议各合作供应商与长顺集团构建安全价值共同体，切实履行安全生产主体责任。
直面问题，警钟长鸣。会议回顾了过去一年各厂区发生的物流事故和未遂险情。一起起发生在身边的案例再次印证：事故的背后，绝大多数是人的不安全行为和管理上的松懈侥幸。会议要求各供应商对照案例举一反三，把整改措施落到车队、班组和每一位一线人员。
系统培训，明晰责任。安全管理部门围绕道路货运法规体系、承运商资质与人员管理、车辆技术安全、货物装载规范、危险货物运输、动态监控与疲劳驾驶防范、典型事故案例警示及企业主体责任等八个方面，为参会人员作了系统培训，重点宣贯了《危险化学品安全法》施行、驾驶员从业年龄上限调整等2026年法规新变化，并通报了下一步对承运商资质审核、动态监控数据真实性检查和诚信考核的具体安排。
经验共享，互学互鉴。供应商代表在会上分享了以双重预防机制为核心的全过程物流安全管理实践——从风险识别、隐患排查到应急预案，从驾驶员防疲劳管理到信息化监控平台建设，为各参会企业提供了可借鉴的样本。会议倡议各供应商加强交流对标，共同提升行业安全管理水平。
四点要求，掷地有声。集团供应链管理中心负责人在总结讲话中提出四点要求：一要正视事故教训，把安全责任真正落到实处，坚决杜绝"以包代管"；二要紧抓数智化转型机遇，确保电子签收、GPS轨迹等数据真实可信，加强客户信息等敏感数据的安全保护，守住信息化安全防线；三要盯住季节性和行业性风险，做好中秋、国庆运输高峰和海运旺季安全保障；四要严守廉洁底线，共建亲清共赢的合作关系。会议同时明确：长顺集团将把安全业绩作为供应商选择和份额分配的首要标尺，对安全管理规范、业绩优良的供应商优先支持，对屡次违规、事故多发的坚决一票否决。
"安全是最大的效益，事故是最大的成本。"会议号召全体供应商把安全理念和培训成果带回去，传达给每一位驾驶员、每一位装卸工，把会议成果转化为看得见的安全绩效。长顺集团愿与广大合作伙伴携手同行，共同把供应链建设得更安全、更可靠、更有竞争力。
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